La belleza de la teoría del empujón reside en su enfoque inteligente y en el respeto a la autonomía individual para sugerir un mejor curso de acción. La teoría sugiere que cambios sutiles en el entorno pueden influir positivamente en el comportamiento humano y en la toma de decisiones: que se puede animar a las personas a tomar mejores decisiones en materia de seguridad (como llevar EPP) modificando la forma en que se les presentan las opciones, en lugar de imponerles normas o restricciones de mano dura. Por ejemplo, si los trabajadores ven que el EPP está convenientemente colocado y destaca visualmente, es más probable que lo utilicen sin necesidad de recordatorios constantes.

En pocas palabras, la teoría del empujón consiste en hacer que la elección más segura parezca la más fácil y natural.

He aquí algunas formas prácticas de aplicar la teoría de los incentivos para fomentar el cumplimiento del EPP en tu lugar de trabajo:

Coloca señales brillantes y llamativas cerca de las entradas o los puestos de trabajo para recordar a los empleados que cojan su EPP antes de empezar una tarea. Por ejemplo, un cartel en la puerta podría decir: "¿Tienes tus guantes?", acompañado de una imagen de guantes. Esto crea una indicación sencilla y memorable sin necesidad de instrucciones directas.

Coloca el EPP adecuadamente en zonas de mucho tránsito. Si los guantes u otros EPP se colocan en el camino de los trabajadores cuando entran en una obra o se acercan a un equipo, es mucho más probable que los cojan sin pensárselo dos veces. El objetivo es eliminar las barreras en el proceso de coger el equipo de seguridad.

Pon en marcha sistemas de recompensa que celebren a los trabajadores que utilizan el EPP de forma sistemática. Por ejemplo, un tablón de "Estrella de la seguridad del mes" que reconozca a los empleados que dan prioridad a la seguridad ayuda a crear una cultura en la que se fomenta y recompensa el uso del EPP, convirtiéndolo en un motivo de orgullo para los trabajadores.

Siempre que sea posible, haz que el EPP forme parte del flujo de trabajo, para que resulte extraño renunciar a él. Por ejemplo, los trabajadores pueden recibir automáticamente el EPP cuando se registran para la jornada. Esto incorpora la seguridad a las rutinas diarias, de modo que no sea necesario un esfuerzo adicional para cumplirla.

Ajusta la distribución del espacio de trabajo para promover de forma natural un comportamiento más seguro. Por ejemplo, colocar dispensadores de EPP cerca del equipo específico de la tarea anima a los trabajadores a equiparse cuando más lo necesitan. Si los guantes están situados justo al lado de la maquinaria, resulta intuitivo ponérselos como parte de su rutina.